Sokan megtapasztalják azt a kínzó érzést, amikor csípő, égő, szúró fájdalommal jár a vizelés, a panaszok pedig makacsul visszatérnek – annak dacára, hogy a vizeletvizsgálat rendre negatív.

Egy jól felépített, modern juttatási struktúra motivál, növeli a lojalitást, segíti a munkáltatói márkaépítést. A hazai vállalatok többsége ma még messze nem használja ki a bér és a cafeteria kombinációjával kialakított rendszerek előnyeit– vallja Kardos György, a Bonus-Cafeteria Kft. ügyvezető igazgatója.

A mellrák diagnózisa súlyos lelki terhet ró az érintettekre és családtagjaikra. Pszichológus szakértő bevonásával jártuk körül a kérdést: milyen lelki folyamatok zajlanak le az érintettben és a családtagokban az emlőrák diagnózis kézhez vételétől kezdve, a kezelések és a hozzájuk kapcsolódó testi változások időszakán át a gyógyulttá nyilvánításig; és hogyan tudjuk támogatni őket a folyamat során.

Támogassuk hatékonyan a munkáltatói márkát!

Az utóbbi években a munkavállalók megtartása kulcskérdéssé vált a vállalatok számára. A fizikai dolgozók esetében a fluktuáció kezelése különösen nagy kihívás jelent, hiszen a klasszikus ösztönzők – úgy, mint a béremelés vagy a juttatások – csak részben adnak választ a problémára.

Közép-Kelet-Európa piacvezető létesítményüzemeltetője, a B+N Csoport egyszerre fektet a jelenlegi munkavállalók fejlesztésébe és a jövő tehetségeinek támogatásába. A vállalat országos képzéssorozatot indított kórházi takarításban dolgozó vezetői számára, valamint ösztöndíjprogramot hirdetett meg az Óbudai Egyetemmel együttműködésben. Cél a szakmai kiválóság és a tudásalapú működés megerősítése.

A HR podcastok világában könnyű elveszni, de ne aggódj, mi megtettük helyetted a nehéz munkát. Meghallgattuk a legnépszerűbb magyar HR és toborzás tematikájú podcastokat, hogy te már csak a legjobbakra koncentrálhass. Íme a top 10-es listánk, ahol a HR Talkshow kiemelkedik a mezőnyből.

A diákok egyre nagyobb érdeklődést mutatnak az egész éves munkavállalás iránt. De vajon mi áll ennek a változásnak a hátterében? Mi motiválja a fiatalokat, hogy ne csak a nyári szünet idején dolgozzanak? Kiss Magdi, az euJobs HR-Group atipikus üzletágának vezetője, szakértői szemmel világít rá a témához kapcsolódó legfontosabb tudnivalókra és aktuális trendekre.

A globális munkaerőpiacon egyre több nagyvállalat számára vált alapvetővé, hogy nemzetközi szakembereket vonjon be működésébe. Az elmúlt időszak idegenrendészeti változásai azonban komoly kihívás elé állították a HR-osztályokat: a külföldi kollégák felvétele és beillesztése sok esetben bonyolultabb, költségesebb és időigényesebb lett.

Az elmúlt években a wellness már nem csupán kiegészítő szolgáltatásként jelenik meg, hanem a vendégélmény szerves részeként. A rohanó hétköznapok és a teljesítményorientált életmód miatt egyre többen keresik azt a környezetet, ahol a szakmai program mellett lehetőségük nyílik a testi-lelki feltöltődésre is.

A tehetségek megtartása az egyik legsúlyosabb kihívássá vált a vállalatok számára – különösen a gyorsan változó gazdasági és társadalmi környezetben. A munkavállalók ma már nemcsak a fizetés és pozíció alapján döntenek: élményeket, rugalmasságot és valódi értékközösséget keresnek. De hogyan reagál minderre egy olyan vállalat, amely nemcsak irodákat, hanem egy újfajta munkakultúrát kínál? A CPI Hungary – a hazai irodapiac egyik vezető szereplője – saját csapata és bérlői igényei mentén is újragondolta, mit jelent ma a munkahely. Erről beszélgettünk Vincze Mónikával, a vállalat HR vezetőjével. A tehetségek megtartása és bevonzása a munkaerőpiacról az üzleti eredményesség szempontjából minden vállalatnál az egyik legfontosabb sikerkritérium.

Az elmúlt évtizedek kutatásai egyértelműen igazolják, hogy a munkahelyi jólléti programok nemcsak a dolgozók életminőségét javítják, hanem a cégek teljesítményére is pozitív hatással vannak. A Benefit PRIZE – For Happy Employees pályázat célja, hogy ezt a szemléletet Magyarországon is széles körben elterjessze.

A Szerencsejáték Zrt. számára kiemelten fontos a munkatársak megtartása, fejlesztése, jólléte, valamint a szervezeti és a személyes célok összehangolása úgy, hogy az minden félnek előnyös maradjon – a többi között ezek azok a jellemzők, amelyek miatt ismét arany minősítést kapott munkáltatóként a társaság.

Jól tudjuk, hogy egyáltalán nem mindegy, hogyan beszélünk a főnökünkkel a munkahelyünkön. Egy rosszul megfogalmazott mondat komoly hatással lehet a munkaadónkkal való kapcsolatunkra, így a vele folytatott kommunikáció kimenetele attól is függhet, mi hogyan fogalmazunk. Lássuk most, hogy mit mond a karriertanácsadó arról, mit nem szabad mondanunk!