Karrier tanácsadás - hiánypótló szolgáltatás felsővezetők részére
Az Interim Menedzser Akadémia a képzés során szerzett tapasztalatokra és a piaci igényekre reagálva, karrier tanácsadással bővítette szolgáltatásait. Felsővezetők, senior menedzserek munkahely váltásához, életpályája tervezéséhez és a tervek megvalósításához kapnak segítséget. A tanácsadás központjában személyre szabott stratégia kialakítása, személyes márkaépítése áll - mondja Nemes László, az akadémia karrier szakértője, interim HR menedzser.
- Az elmúlt éveket - a nehéz gazdasági körülmények jegyében - a kivárás, és a minimális kockázatvállalás, ebből következően a kevés döntés jellemezte. Ennek egyenes következménye a munkaerő-piaci mozgások drasztikus csökkenése, illetve bizonyos képességek felértékelődése, mások háttérbe kerülése volt. A gazdasági helyzet javulásával több, régen halogatott döntést kell meghozni aminek szintén hatása van a munkaerőpiacra. A fentieből adódó, új munkaerő-piaci dinamika sokkal tudatosabb karrier- és önmenedzselést kíván meg: tudatos, proaktív megközelítés hiányában sokan kerülhetnek (kerültek) váratlan helyzetbe, akár kényszerpályára.
Ellentétben a szokásos gyakorlattal, ahol a fejlesztendő területeket, azaz a gyengeségeket hangsúlyozzák, az egyéni stratégiát az erősségek oldaláról építjük fel, hiszen
A modul rendszerű tanácsadás részei:
A menedzserek - bár napi szinten foglalkoznak tervezéssel, stratégiákkal, nyomon követéssel - karrierjük tervezésére már sokkal kevesebb energiát fordítanak. Ennek szemléletbeli és kulturális okai vannak, továbbá a szükséges ismeretek, képességek hiányával is találkozhatunk.
- A fejlett gazdasággal rendelkező országokban, az emberek életük során akár többször vesznek részt hasonló jellegű tanácsadásban. Véleménye szerint ez Magyarországon is megvalósul?
- A tapasztalatok azt mutatják, hogy ha jelentős késéssel is, a hazai trendek követik a fejlett országok trendjeit. Hasonlóan az interim menedzsmenthez, ami egyre nagyobb teret hódít, a karriertervezés, tanácsadás is bekerül a menedzserek eszközei közé. A tanácsadás gazdag eszköztárával és a résztvevők komoly munkájával átütő eredményeket érhetünk el: a tanácsadási ciklus végén az "Ügyfél", a senior menedzser, képes lesz saját stratégiájának kialakítására és rendelkezni fog a végrehajtáshoz szükséges "kelléktárral".

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?