Ezek a legújabb trendek a toborzásban
A toborzás területén szinte minden nap akad újdonság. Fontos, hogy minden cég ismerje a trendeket, hiszen a munkaerő-kiválasztásnak egyre meghatározóbb szerep jut a vállalat sikerében. A Forbes Magazin trendösszefoglalóját HR Blog oldalán a You Are More blog adta közre.
Az olyan sikeres hálózatok, mint a XING, Facebook, Twitter vagy LinkedIn működési elve alapján, sok vállalat megváltoztatta a toborzási stratégiáját. Saját tehetséghálózatokat (Talent networks) hoznak létre, ahonnan a jelöltjeiket toborozzák. Ezek a hálózatok arra is jók, hogy rajongókat, munkatársakat, egyetemi hallgatókat, de akár ügyfeleket is magukhoz kössenek.
A legsikeresebb vállalatok a jelöltek munkába állítását a vezetőiknek engedik át. A HR szakemberek inkább a tehetség keresésére és az első fordulós kiválasztásra koncentrálnak. Minél több munkát vállalnak át a vezetők a kiválasztás folyamatában, annál jobb.
Már évtizedek óta léteznek személyiség- és kompetenciatesztek. Ma nagyszámú új értékelő rendszer található a piacon. Ezek nemcsak arra jók, hogy bizonyos kompetenciákat azonosítsanak, hanem abban is, hogy az egyéni teljesítménypotenciálról is felvilágosítást adjanak. Így minden helyzetben pontos és érvényes adatokra támaszkodhatnak a szakemberek, mely olyan mérőrendszerek eredményét jelenti, melyet a cég profiljára lehet szabni.
A munkaadói márka klasszikus formája kihalóban van. A valódi munkaadói márka úgy keletkezik, hogy a munkatárs este hazamegy és a barátainak mesél a cégéről. Egy hiteles márka tehát, csak valós tapasztalatok alapján építhető fel. Éppen ezért nem szabad a vállalat internetes megjelenésében csak a karrier oldalra fókuszálni, hanem inkább a startlapon rögtön láthatóvá tenni a jelölteknek a legfontosabb üzeneteket. Ezért dolgoznak a legsikeresebb HR szakértők ma a marketinggel közösen. Egy jól felépített és a vállalatra szabott, célzott munkaadói márka pontosan azokat a jelentkezőket fogja vonzani, akiket a cég keres. Aki őszinte és eredeti, az fogja a legjobb jelölteket megszerezni, és így a kiválasztási folyamat idejét és költségeit csökkenteni.
A jelöltmenedzsment-rendszerek (E-Recruiting) elengedethetetlenül fontosak. A mai rendszerek a jelentkezési folyamatot menedzselik, és figyelemmel kísérik a marketingkampányt. Továbbá számos toborzási eszközt használnak, és a további analízishez adatokat szolgáltatnak.
Egy vállalat tönkreteheti azzal a munkaadói márkáját, ha a jelölteknek túlságosan megbonyolítja a jelentkezési folyamatot, ha a jelölt nem kap világos információt arról, hogy hogyan áll a jelentkezése, vagy ha a folyamat alatt rosszul bánnak vele. Ma mindennél fontosabb, hogy a HR osztályok olyan eszközöket használjanak, mellyel a kiválasztási folyamatot állandóan kontrollálni és javítani tudják. Ha egy jelölt nem lett megfelelően kezelve, az gyorsan elterjed.
A kiválasztási folyamatok egyre komplexebbek, és a pozíció, illetve az iparág szempontjai szerint változnak. Azzal a hittel ellentétben, hogy majd a professzionális platformok, mint például a XING és mások megjelenése következtében, a személyzeti tanácsadók és ügynökségek feleslegessé válnak, éppen ellenkezőleg, egyre nagyobb igény mutatkozik feléjük. Ennek az oka abban keresendő, hogy az új eszközök szakembereket és specialistákat igényelnek a megfelelő használat és a kívánt eredmények érdekében.
Tudja Ön, hogy a legjobb jelöltek honnan jöttek Önökhöz, illetve, hogy melyik toborzási- és reklámeszköz mutatkozik a legsikeresebbnek? Sok cég kínál elemzést, kiértékelést és a kiválasztási folyamatok optimalizálására vonatkozó megoldásokat a vállalatoknak. Azok a szervezetek, melyek a toborzási stratégiájukat evaluálják, egyértelműen jobb eredményeket érnek el, mint az ilyen elemzéseket nem használó konkurenciájuk.
Malcsiner Maximilian Péter, You Are More blog
HR Blog
Eseményajánló


Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?