Mintha jégpáncél borítaná az amerikai munkaerőpiacot: hónapok óta alacsony a toborzás és az elbocsátások száma, a dolgozók pedig úgy érzik, szakmai pályájuk elakadt. A „Great Freeze”, avagy a "nagy lefagyás" korszakában a karrierek jégre kerültek, és a fejlődés helyét átvette a stagnálás. A stabilitás látszólag biztonságot ad, de valójában megrekeszti a karriereket és elfojtja a fejlődést.

„Százból öt! Te benne vagy?” Ezzel a címmel indított tavaly októberben toborzási kampányt a HungaroControl. A cél legalább 700 jelentkező bevonzása, a Z generáció megszólítása és a légiforgalmi irányítói szakma bemutatása volt új szemléletben. Bőven sikerült, sőt, értékes díjat kapott a kampány. Esettanulmány rovatunkban most ezt mutatjuk be.

Rövid, ütős, szórakoztató videós álláshirdetések és jó, ha olyanok fogalmazzák meg a hirdetés szövegét, akiknek szól. Hatalmas harc zajlik a figyelemért, és mivel szinte mindennek utána lehet menni, a hitelesség kulcskérdés a toborzásban. Számos kékgalléros munkakörben ma is hiány van, fiatalokból pláne, hogyan lehet elérni őket arról is szólt a recruiTECH BLUE toborzási konferencia.

Egy nap alatt munkaszerződés, raktár emberi kéz érintése nélkül és hegesztő robotok emberek helyett. Három multinacionális nagyvállalat HR igazgatója beszélt arról a kékgalléros toborzásról szóló recruiTECH BLUE konferencián, hogy mit hozott a cégüknél az automatizáció, hogyan szólítják meg és hogyan képzik át és tovább fizikai munkavállalóikat.

A munkaerőpiac bizonytalanságát gátlástalan csalók használják ki, akik hamis hirdetésekkel és megtévesztő ajánlatokkal csapdába ejtik az álláskeresőket. Sok áldozat több ezer dollárt veszít, miközben a LinkedIn a legkedveltebb terepévé vált a profi hátterű átveréseknek. A jelenség még a tapasztalt és jól képzett pályázókat is megtéveszti.

Forradalmi szemléletváltást sürget a generációk kezelésében a HR-szolgáltató WHC Csoport. A 10. jubileumi HR Festen teltházas panelbeszélgetésen Sáfrány Lilla, a WHC People and Culture vezetője és Steigervald Krisztián generációkutató közösen fejtették ki: a hatékony, többgenerációs munkahelyek kulcsa nem a címkézés, hanem az egyéni motivációk és élethelyzetek megértése.

A hazai munkáltatók várakozásai 2025 utolsó negyedévére javuló foglalkoztatási mutatókat vetítenek előre. Ebben az időszakban a magyar cégek 25 százaléka tervezi bővíteni jelenlegi munkaerőkeretét, miközben csökkentést csupán 17 százalékuk tervez – derül ki a Manpower Magyarország ma közzétett Munkaerőpiaci Előrejelzéséből.

A WHC Csoport szakértői szerint a siker kulcsa a tudatosság: egy jól felépített önéletrajz ma már nemcsak a tapasztalatok listája, hanem egy stratégiai dokumentum, amely mindkét területen jelentősen növeli a jelölt esélyeit.

Állásinterjú után hetekig semmilyen visszajelzést nem kapni – sok álláskereső rémálma. Kanada Ontario tartományában egy friss jogszabálytervezet szerint azonban ez a gyakorlat hamarosan súlyos pénzbírságot vonhat maga után: a 25 főnél több embert foglalkoztató cégeknek legfeljebb 45 napjuk lesz választ adni a jelölteknek, különben akár több tízezer dolláros, vagyis milliós nagyságrendű büntetés is járhat. Az új szabály a „szellemálláshirdetéseket” is célba veszi, kötelezve a munkáltatókat, hogy jelezzék a pozíció tényleges státuszát és az AI-alapú előszűrés használatát – írja az Economic Times.

Az utóbbi egy évben csökkent a kékgalléros munkaerőhiány: kevesebb a felvétel, a munkavállalók jobban meggondolják a váltást. Ettől függetlenül a cégek nem dőlhetnek hátra: bármikor fordulhat a trend, ráadásul évről évre kevesebb a pályakezdő, a gyors technológiai fejlődéssel pedig nő a kompetenciahiány. Melyek a nyerő csatornák? Mi a toborzás kritikus szakasza? Hogyan lehet átképzéssel és vezetőképzéssel erősíteni a megtartást? Erről is kérdeztük a szeptember 25-i recruiTECH BLUE kékgalléros toborzási konferencia három előadóját Nagy Mihályt (Dana Hungary), Nyeste Ágit (JYSK) és Dr. Varga Zoltánt (Magyar Suzuki). A rendezvényre jegyek még elérhetőek.

Mark Zuckerberg személyesen indított hajtóvadászatot a mesterséges intelligencia legnagyobb koponyái után – írja a The Wall Street Journal. A Meta vezérigazgatója akár 100 millió dolláros fizetési csomagokat is kínál, hogy a világ legjobb AI-szakembereit megszerezze, és felzárkózzon a technológiai verseny élvonalához. A rendkívüli toborzási akcióval a Meta az OpenAI és a Google DeepMind nyomába eredne.

A működési stabilitásra koncentrálnak jelenleg a hazai vállalkozások, emellett beruházásokat és munkaerőfelvételt is terveznek – mutat rá az EY felmérése. A tanácsadó cég közép-, kelet- és dél-európai, valamint a közép-ázsiai (CESA) régiót elemző kutatásában több mint 230 magyarországi vállalkozó vett részt. A barométer alapján a legnagyobb kihívások közé a szabályozói környezet összetettségét sorolják, a munkaerőhiány, valamint a nagy piaci verseny mellett.

A nyári hónapokban a munkaerőpiac ritmusa lelassul, különösen az irodai, szellemi munkakörökben. A szabadságolások miatt elérhetetlenné váló döntéshozók, az időzítési nehézségek és a túl általános toborzási kampányok miatt a kiválasztás akár kétszer annyi ideig is eltarthat, mint az év többi részében. Ez nemcsak időveszteség, hanem komoly üzleti kockázat is – figyelmeztet a HR szakértő.