Hány fős HR csapat az, amivel egy cég jól tud működni? Nyilván mi azt gondoljuk, hogy minél több, annál jobb, de mégis mennyi a minimum, mennyi az ideális? Mi jellemző Magyarországon/külföldön, vidéken/fővárosban, különböző iparágakban? Mik a főbb befolyásoló tényezők és hogy alakult mindez az idők során?

Egy élelmiszeripari cég HR-koordinátora vagyok. Auditokon többször találkozom azzal a kérdéssel, hogy az újonnan belépő dolgozók megbízhatóságát hogyan ellenőrzöm. Természetesen vannak válaszaim a kérdésre, például erkölcsi bizonyítvány ellenőrzése, előző munkahelyi vélemény kérése, de kíváncsi lennék, hogy vannak-e más, biztosabb módszerek ennek a kompetenciának a mérésére.

Cégünknél rendszeresen biztosítunk készségfejlesztő tréningeket nemcsak a vezetőknek, hanem a munkatársaknak is. Mivel elég sok pénzt és időt fordítunk erre, az lenne a kérdésem, hogy hogyan növelhetnénk ezen tréningek hatékonyságát? Illetve mérhető-e ez a hatékonyság egyáltalán?

Az anyavállalatunk rendszeres, várhatóan évente kitöltendő elégedettségi felmérés bevezetését tervezi minden leányvállalatánál. Ez minket is érinteni fog, de hiába örülünk ennek a lehetőségnek a HR-en, a vezetők részéről már most, az első hírek hallatán érződik az ellenállás. Félő, hogy ez veszélyezteti a hazai felmérési projektet, és rossz fényt vet a magyarországi divízióra. Mit tudunk tenni ennek az ellenállásnak a csökkentéséért?