Évről évre nő számuk és egyre többen lennének nyitottak a munkavállalásra. Nincsenek elszállt bérigényeik. Megbecsülésre, közösségre, rugalmas munkarendre és fair fizetésre vágynak. Cserébe rutint, megbízhatóságot, élet- és munkatapasztalatot adnak. Mérlegen a nyugdíjasok, akik a következő 15-20 évben az egyik legfontosabb munkaerő-tartalékot jelenthetik.

Munkaerő-közvetítésben a contracting egy sajátos foglalkoztatási forma, ami a klasszikus közvetítés és a kölcsönzés között helyezkedik el. Projektalapú, határozott idejű szerződéses foglalkoztatásról van szó, amit egy közvetítő cég szervez le.

A megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatására való nyitottság mögött sokféle szándék és cél húzódhat. Ezeket vette sorra Kappel Katalin, a HR Portal megváltozott munkaképesség szakértője cikksorozatának második részében.

Már mintegy 100 000-en dolgoznak a shared service vagy business service iparágban, amely az utóbbi tizenöt év jelentős munkahelyteremtője volt. Megnéztük, hogy az utóbbi egy évben hogyan változott a létszám a jelentős szereplőknél.

A kezdő bérek továbbra is félmillió forint környékén vannak, a különlegesebb nyelvek ismerete pedig akár 15 százalék pótlékot hozhat a "konyhára", a regionális nyelvek szerepe pedig egyre nő. Nem volt jelentős növekedés sem a bérek, sem a szektor tekintetében az elmúlt évben. Az üzleti szolgáltatóközpontok továbbra is fontos munkáltatók a magyar piacon, és tevékenységük egyre inkább a magasabb hozzáadott érték felé tolódik el, azonban elsősorban a külső körülmények nem segítették a dinamikus növekedést.

A nyári szünet alatti gyerekfelügyelet megszervezése a szülők 42 százalékának okoz gondot. A napközis Erzsébet-táborok megszüntetése óriási érvágás a családoknak. De nemcsak ezzel lehetne enyhíteni a nők aránytalan terhein, megfelelő szabályozással és a munkahelyek rugalmasságával könnyebbé tehetnénk a nyári időszakot – szögezi le az Amnesty szakértője.

Idén februárról márciusra a B+N Referencia Zrt-nél nőtt legnagyobbat az alkalmazotti létszám - 846 fővel. A BMW-gyárban a sorozatgyártás előkészületei is érzékelhetőek, Debrecenben 136 új munkavállaló kezdte meg a munkát. Az Audinál és az Aldinál azonban csökkent a létszám. Íme a HR Portál és az Opten céginformációs szolgáltató havi jelentése.

A legújabb csendes munkaerő-trend lassan aláássa a munkahelyi termelékenységet, és valószínűleg sok vállalat nem veszi észre időben.

Hol tart a HR 2025-ben? Melyek a nagy témák? Erről beszélgettünk Csépai Martinnal, a Deloitte HR tanácsadási vezetőjével. A szakértő egyebek mellett elmondta, hogy versenyelőnyben lesz az a cég, amely jó menedzseli a hibrid - részben irodai részben home office-ból történő – munkavégzést. A 100 százalék home office-ban viszont van kockázat. Úgy látja, hogy szervezetet alapvetően adat alapon célszerű irányítani, ám a humán faktornak is jelen kell lennie. A gépi állásinterjúkban nem hisz.

A Prohuman Group megvásárolta a létesítménygazdálkodással foglalkozó Green Vector Kft. 75%-os, valamint a contact center piacon meghatározó szerepet játszó Protocall Kft. 100%-os üzletrészét. A cégcsoport az akvizíciókkal olyan piacokon bővíti szolgáltatási portfólióját, amelyek túlmutatnak a hagyományos HR-tevékenységeken, de munkaerő-intenzív jellegük miatt szinergiát mutatnak alaptevékenységével - írja a cég sajtóközleménye.

December 12-én váratlanul elhunyt Sass Katalin a piacvezető bérszámfejtő és HR menedzsment szolgáltató, a NEXON alapító tulajdonosa, ügyvezetője. A jövőben a NEXON irányításával és vezetésével járó feladatokat a társaság ügyvezető igazgatója, tulajdonosa, Ocskay Szilárd látja el.

Hiába a gazdasági visszaesés, egy vállalat versenyképessége nehezen képzelhető el fejlett informatikai rendszerek nélkül. Merre halad ebben a helyzetben a HR informatika? Melyek voltak idén az új ügyféligények és melyek lehetnek 2025 trendjei? Erről is kérdeztük Bakó Krisztinát, az L-Soft kereskedelmi igazgatóját és Glatt Andort, a Nexon üzletfejlesztési igazgatóját.

Első alkalommal mérte fel a hazai PR-ügynökségek nettó listaóradíjait a Magyar Public Relations Szövetség. Az anonim, reprezentatívnak tekinthető adatsor 25 magyarországi ügynökség óradíjait összesíti, segítheti a tendereztetés, illetve az éves büdzsétárgyalások során a kiírók és a pályázók elképzeléseinek közelítését, ezáltal hosszabb távon az ügynökségi szektor fenntarthatóságát.

Már hatályos az Európai Unió AI Actje, két év múlva a szabályszegőket bírságolják. Ebben az unió a magas kockázatú AI rendszerek esetében szigorú szabályokat fogalmazott meg. Hüvelykujjszabályként minden HR-rendszert magas kockázatúnak kell tekinteni. Hogyan lehet erre felkészülni? Miként biztosítsuk, hogy a mesterséges intelligencia a megfelelő adatokkal dolgozzon, ne diszkrimináljon például a toborzásban? Kadocsa Fanni (Hybridge Consulting) írása.