A Színházi Dolgozók Szakszervezete (SzíDoSz) tárgyalást kezdeményez Hankó Balázs kulturális és innovációs miniszternél a kulturális ágazat csütörtökön bejelentett béremeléséről, mivel annak mértékével nem értenek egyet.

A járvány utáni évek rugalmassága leáldozóban van: egyre több cégvezető követeli vissza dolgozóit az irodába, szigorítja a teljesítménymérést és AI-alapú kontrollt vezet be. A munkaerőpiac szűkülése nagyobb teret ad a vezetőknek, de a túlzott kontroll könnyen visszaüthet – romló morállal, csökkenő elkötelezettséggel és tömeges felmondásokkal.

A mesterséges intelligencia forradalmáról kiderülhet, hogy nem váltja be a hozzá fűzött reményeket: az iparág veszteséges, a projektek többsége megbukik, és a cégek sorra hívják vissza az embereket, akiket korábban gépekkel akartak helyettesíteni. Az AI-láz után jön a kijózanodás – mutat rá a Válasz Online cikke.

Bár a hazai webáruházak többsége továbbra is növekedésre számít, komoly versenyhelyzettel kell szembenézniük. A Temu és más nemzetközi piacterek belépése érezhető nyomást gyakorol egyes piaci szegmensekre: a webáruházak egyharmada már forgalmi visszaesést érez, miközben a mesterséges intelligencia villámgyorsan alakítja át az online kereskedelem működését.

Összesen 24 192 pedagógus maradt ki az idei őszi béremelésből – derül ki a Klebelsberg Központ adataiból. A teljesítményértékelés alapján a legtöbb tanár mindössze bruttó 20–30 ezer forintos pluszt kapott. A Pedagógusok Demokratikus Szakszervezete szerint a rendszer kiszámíthatatlan, szubjektív és inkább frusztráló, mint motiváló - írja a Népszava.

A szakszervezetek 12 százalékos minimálbér-emelésben gondolkodnak 2026-ra vonatkozóan, a munkaadói oldalon azonban még nincs egységes álláspont, ráadásul a számok az október végén érkező, első kilenc hónapra vonatkozó előzetes GDP-adatok tükrében még változhatnak - mondták el a Versenyszféra és a Kormány Állandó Konzultációs Fóruma (VKF) ülését követően a munkáltatói és a munkavállalói oldal képviselői.

Az IT-óriás Infosys elindította éves teljesítményértékelési ciklusát, amelyben a hangsúly az önreflexión, a készségfejlesztésen és a jövőbeli karriercélokon van. A dolgozók béremelésben reménykednek, de a folyamat sokkal többről szól: jól mutatja, merre tartanak a globális HR-trendek, és hogyan alakul át a teljesítményértékelés a technológiai szektorban.

A mentális egészség október 10-i világnapja emlékeztet minket arra, hogy a munkahely nemcsak a teljesítmény terepe, hanem hús-vér emberek mindennapi életének központja is. A 40 év felettiek mentális egészsége különösen érzékeny terület, mert itt ér össze a biológia, a pszichológia az egyéni és munkahelyi felelősséggel.

Az OTP Nyugdíjpénztár - tagjai bevonásával - együttműködésre lép az Önkéntes Központ Alapítvánnyal, amelynek missziója az idősek jóllétének támogatása önkéntes programokon keresztül. A pénztár az alapítvány pénzügyi támogatásán túl tájékoztatja tagjait a programokról, amelyekben akár önkéntesként, akár kedvezményezettként is részt vehetnek.

A szakszervezetek kitartanak a hároméves bérmegállapodásban foglaltak mellett, míg a munkaadók a várt gazdasági növekedés elmaradása miatt a megállapodásban jövőre vállalt minimálbér emelés (13 százalék) mértékének újratárgyalását szorgalmazzák - mondta el a Versenyszféra és a Kormány Állandó Konzultációs Fóruma legutóbbi ülését követően a munkáltatói és a munkavállalói oldal egy-egy képviselője az MTI-nek.

„Az agyunk a biztos rosszat is jobban viseli, mint a bizonytalanságot. A folyamatos változás ezért okoz nagyon erős szorongást, döntési fáradtságot és rövidtávú gondolkodást vált ki” – mondja Karig Luca, a BeHive szervezetfejlesztési vezetője, viselkedéstudományi szakértő, aki a ma kezdődő Brain Bar 2025-ös jövőfesztiválon is előad. Tehetünk az állandó bizonytalanság ellen?

A kockázatkezelés világa sokszor hasonlít egy sakkjátszmához: a sikerhez előrelátás, türelem és a megfelelő időben meghozott, számított döntések kellenek. Az elmúlt másfél évtizedben e terület a banki működés egyik alappillére lett, és ebben a Morgan Stanley budapesti irodája globális szinten is kulcsszerepet játszik.

Egyre több munkáltató keresi azokat a megoldásokat, amelyek egyszerre támogatják a dolgozók jóllétét és a közösségi felelősségvállalást. A K&H dolgozóinak fele már élt azzal a lehetőséggel, hogy évente egy fizetett szabadnapot önkéntes munkára fordíthat. Ez eddig több mint 2000 munkavállalót jelent - olvasható a cég sajtóközleményében.